灵宝法院网讯　12月30日至31日，灵宝市人民法院组织召开二0一二年度工作总结表彰大会，院25个庭科室负责人先后就各部门2012年的工作作了总结报告，各分管副院长分别对2012年的收结案情况、法制宣传、信息、调研等情况进行了通报，对2012年涌现出的先进集体和先进个人进行了表彰。会议由院党组成员、副院长蔺淑华主持，全体干警参会。

　　在听取各部门的工作总结报告后，灵宝法院党组书记、院长王利荣用“六个可喜变化”对该院今年来整体工作进行了总结：一是庭长带头办案蔚然成风。自9月份干警业绩量化考评通报会上提出院长、庭长带头办案制度后，14个部门的负责人除开展日常庭务管理外，全部投入了办案一线，给干警做表率。4个月来，庭长带头办了372件，占同期结案总量的15.1%。二是办案队伍不断扩展壮大。一是一些庭长服从分配、默默奉献；二是业务部门的13名副庭长明争暗赛，勇于担当，扛起了我院审判大梁；三是一批老审判员坚守职责，忘我工作；四是25名书记员、法警展现出了顽强拼搏的精神风貌。三是审判管理迈上新的台阶。自推进审判管理工作后，该院抽调人员及时健全审判管理组织，审管办在摸索中建章立制，各业务庭在学习中不断提高。已初步形成上下齐参与、个个都是审判管理主体、自觉行动、动态协调一致的管理格局，促使2012年该院的4359起案件全部录入了流程管理，无一漏洞，审结的4014起案件信息全部纳入省院、中院的10项考核体系当中，且自动生成统计报表，为党组决策提供了科学依据，为我们下一步的审判管理工作提供宝贵的实际操作经验。四是全院案件质效明显得以提升。7月份实行案件质效考核以来，该院总审判质效连续6个月位居6个兄弟法院之首。五是庭务管理日趋规范有效。六是服务保障越发高效有力。

　　她指出了工作中存在的主要问题：一是办案不平衡现象仍然存在，甚至还很严重；二是审判流程管理还未得到大家足够重视；三是业绩量化考评在不同部门不同程度流于形式，还做不到推进有力有效；四是部门管理存在盲区，办案不规范、开庭不文明、不遵守工作纪律等现象普遍存在；五是综合部门为全院审判执行工作提供的服务还不及时、高效，上级部署的活动推进乏力。

　　关于下一步工作，王利荣院长强调：一是 团结。要有一个拳头、一种声音团队协作的整体合力；二是实干。要有比干劲、比速度、比成效立说立行狠抓落实的作风；三是务实。要有逢旗必夺、逢先必争、一级一级善抓严管的担当。